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作者:皇冠app 发布时间:2020-08-24 19:00

  中国电力新闻网讯 通讯员 耿阳 报道 “今年上半年,我们祥泰公司上下一心,奋力开疆拓土,产值利润持续增长,招标采购、工程分包的规模也随之递增,工程建设领域的廉洁风险防控必须作为公司廉洁监督的重中之重,决不能出现后方失守的情况”。8月18日,在江苏祥泰电力实业有限公司年中工作会议上,该公司董事长范正满提出明确要求。

  今年上半年,江苏祥泰电力实业有限公司克服疫情影响,在圆满完成各项目标任务的同时,时刻警惕可能存在的工程建设领域廉洁风险,采取积极有效措施,进一步健全了工程建设领域内部控制流程。加强覆盖工程建设领域招标采购、分包管理、审计结算、资金支付全过程的内控体系建设,陆续修订完善了招标采购管理办法、工程分包管理办法、变更签证管理办法、验收管理办法、审计管理办法、资金管理办法等一系列内控制度,使各项业务流程规范、职责界面清晰。“今年,我们公司的《集体企业转包分包管理协同监督项目》得到了省公司最高奖项优秀奖,说明我们的制度流程优化是富有成效的,已经得到了上级的高度认可,下一步要做的就是持续深化成果应用,用铁的制度来约束干部员工行为,筑牢廉洁防线”。该公司总经理陈小勇在谈到工程建设领域廉洁风险防控工作时着重强调了内控制度建设的重要性。

  “工程建设领域业务洽谈、招标采购、工程分包、审计、财务等多个节点都可能是外部利益相关方围猎的重点,必须全方位加强小微权力运行的监督”。该公司纪委书记耿阳对风险防控的目标进行了精准定位。今年以来,祥泰公司进一步压实各部门、各分公司的主体责任,要求管业务必须管廉政,通过开展廉政党课、谈心谈话、警示教育等多种形式,时刻敲响警钟,规范小微权力运行,约束公司工作人员与供应商、外协单位之间保持合理距离。

  “我们目前能够确保每个现场必到,每个项目必查,工程量准确,取费标准规范”,该公司审计部负责人叶媛媛表示:“我们将不断提升审计工作的监督与服务职能,严把审计关,严控工程造价”。该公司于今年专门成立了审计部,有效发挥监审合力,通过按实依规开展审计,不断提高审计质量,不断压降利润流失风险,实现了廉洁风险的不断降低。

  该公司通过一系列举措,促进干部员工了解制度,敬畏红线,努力营造不能腐、不敢腐、不想腐的氛围,确保不发生违反廉洁纪律的问题,为公司改革发展提供了坚强的支撑与保障。


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